Mentorship and Apprenticeship: Keys to Career Success in Transit

El sábado 26 de julio, el Concilio Laboral del Inland Empire tuvo el placer de participar en la Conferencia Regional del Sur de California de California Transit Works (CTW), coorganizada por RAMP 22.

Los dos coanfitriones tienen cada uno un interés específico en la conferencia. CTW se centra en establecer programas de formación de alto nivel (HRTP) y proyectos en todo el estado, y RAMP 22 gestiona su propia asociación en Riverside.

La asociación RAMP 22 es una colaboración entre la Agencia de Transporte Público de Riverside y el Sindicato Amalgamado de Transporte (ATU), Local 1277. Forma parte de una iniciativa de todo el ATU para promover programas de mentoría y aprendizaje, que a menudo van de la mano. Al igual que el Centro de Formación Eléctrica de Inland Empire, estos programas están gestionados por una asociación entre trabajadores y empresarios.

El presidente del Concilio Laboral del Inland Empire y vicepresidente de ATU 1277, Mauro Varela, junto con los mentores voluntarios de ATU y la colaboración con la dirección, han sido fundamentales para el éxito de RAMP 22 y otros programas similares.

Programas como estos están surgiendo por todos los Estados Unidos, con un rápido crecimiento reciente en Inland Empire. Entre los programas emergentes en nuestra región se incluyen:

  • SAN BERNARDINO – Rolling With Knowledge, también conocido como RWK, es un programa de mentoría (ATU 1704 y OmniTrans)
  • POMONA – Programa de formación profesional para técnicos de Pomona, también conocido como PTAP (Foothill Transit/ATU 1756)
  • VALLE DE COACHELLA – ATU y SunLine Learning and Skills, también conocido como ATLAS (Agencia de Transporte Público Sun Line/ATU 1277)
  • RIVERSIDE – Programa de mentoría RTA/ATU, fundado en 22, conocido como RAMP 22 (Agencia de Transporte Público de Riverside/ATU 1277)

Construyendo redes sólidas

En la conferencia, los mentores y los alumnos compartieron lo mucho que significaban para ellos sus programas.

Para los mentores, esto significó asumir roles de liderazgo y establecer una cultura de ayuda mutua. Para los alumnos, su mentor fue lo que les ayudó a seguir adelante durante esos primeros días increíblemente difíciles de su carrera profesional.

Juntos, crearon una red de apoyo basada en el aprendizaje constante, los consejos y el ánimo mutuo.

Ya era increíble saber que nuestra región está a la vanguardia con estos programas de mentores y aprendizaje en el sector del transporte público. Pero fue realmente inspirador escuchar directamente a los trabajadores de San Bernardino, Riverside, Pomona y el valle de Coachella hablar sobre cómo están liderando esta iniciativa.

Los trabajadores que se ofrecen a ayudar a sus compañeros, o que tienen el valor de pedir ayuda y luego se vuelven para ayudar a la siguiente persona, son la esencia del movimiento sindical. Estamos muy orgullosos de estos miembros y esperamos seguir apoyándolos mientras lideran el país en materia de mentores y aprendizajes en el sector del transporte.

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